Strategien zur Entwicklung von Führungsqualitäten

Sie sind der Chef eines Unternehmens. In letzter Zeit haben Sie bemerkt, dass die Arbeit in einem gleichmäßigen Tempo abgeschlossen wird, aber Sie bemerken einen Mangel an Begeisterung von Ihrem Team. Wie geht’s? Ihr erster Gedanke könnte sein, mit Ihren Mitarbeitern zu sprechen. Und selbst wenn die Produktivität auf einem Allzeithoch ist, was werden Führungsqualitäten auf lange Sicht erreichen, wenn sie den Geist Ihres Teams dämpfen? Um Führung wirklich zu verstehen, müssen Sie sich zuerst mit sich selbst unterhalten.

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Als Führungskraft müssen Sie nach innen schauen und sich auf Ihre eigenen Fähigkeiten und Mängel konzentrieren. Die Fähigkeit, sich zu fragen, wie Sie Wege finden können , Ihr Team zu stärken und zu inspirieren, ist eines der echtesten Beispiele für Führungsqualitäten. Es gibt viele Möglichkeiten, das Gespräch nach innen zu lenken und sich auf die Entwicklung von Führungsqualitäten zu konzentrieren.

WAS SIND FÜHRUNGSQUALITÄTEN?

Eine breite Definition von Führung konzentriert sich auf die Fähigkeit, andere Menschen zu inspirieren und zu organisieren, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, typischerweise nach einem Zeitplan. Führungsqualitäten sind in jeder Organisation wichtig, da sie starke Teams und die Fähigkeit ermöglichen, Aufgaben effizient zu erledigen. Da dies eine umfassende Definition ist, können sich Ihre Führungsqualitäten von denen Ihres Kollegen unterscheiden. Sie können „weiche“ Führungsqualitäten wie Geduld, Empathie und tiefes Zuhören demonstrieren, während Ihr Kollege Stärken in Bezug auf Risikobereitschaft und Entscheidungsfindung demonstriert. Was auch immer Ihre natürlichen Stärken sind, die Entwicklung von Führungsqualitäten, die auf diese Fähigkeiten abgestimmt sind, ist Ihre Eintrittskarte für mehr Effektivität bei der Arbeit.

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FÜHRUNGSQUALITÄTEN ENTWICKELN

Die Entwicklung von Führungsqualitäten ist einer der stärksten Schritte, die Sie unternehmen können, um Ihr berufliches und persönliches Leben zu verändern. Es ist ein befähigender Prozess, bei dem Sie Ihre natürlichen Talente nutzen, um andere zu inspirieren. Wenn Sie an der Entwicklung von Führungsqualitäten arbeiten, werden Sie stärker auf Ihre Stärken und Schwächen eingestellt, was zu Selbstbewusstsein und der Fähigkeit führt, mit anderen in Beziehung zu treten. Um Ihre Kapazität als Führungskraft zu erhöhen, müssen Sie sich drei Fragen stellen:

WAS IST MEIN FÜHRUNGSSTIL?

Das Verständnis Ihres Führungsstils öffnet die Tür für den Aufbau von Managementfähigkeiten im Einklang mit Ihrer wahren Natur. Ist Ihr Führungsansatz demokratisch, visionär, Coaching, assoziativ, schrittweisend oder befehlend? Mit dem Gefühl, wo Sie in diese Kategorien fallen, sind Sie besser gerüstet, um Führungsqualitäten zu entwickeln.

Mit einer klaren Vorstellung von Ihren Stärken und Schwächen sind Sie bereit, Maßnahmen zu ergreifen, indem Sie einen Spielplan erstellen, der auf Ihren Führungsstil abgestimmt ist. Wenn Sie einen Mangel an Vertrauen als Schwäche identifiziert haben, ergreifen Sie Maßnahmen, um Selbstvertrauen aufzubauen . Wenn Sie eine schlechte Kommunikation als Schwäche identifiziert haben, üben Sie effektive Kommunikationstechniken. Mit etwas Übung werden Sie beginnen, Beispiele für Führungsqualitäten zu verkörpern, um den Erfolg bei jedem Unternehmen zu fördern.

WAS SIND MEINE SCHWACHSTELLEN?

Was werden Führungsqualitäten ohne eine Roadmap zur Verbesserung Ihrer Schwächen erreichen? Seien Sie ehrlich in Ihrer Selbstprüfung. Sind Sie einfühlsam gegenüber den Bedürfnissen und Gefühlen anderer oder konzentrieren Sie sich ausschließlich auf Ihre eigenen? Arbeiten Sie daran, das Beste aus anderen herauszuholen, oder dominieren Sie andere? Sind Sie zuversichtlich in Ihre Entscheidungsfähigkeit oder sind Sie von Selbstzweifeln geplagt? Wenn Sie wissen, was Ihre Schwächen sind, wissen Sie, wo Sie anfangen müssen, sie anzugehen.

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BEISPIELE FÜR FÜHRUNGSQUALITÄTEN

Die folgenden Beispiele für Führungsqualitäten fassen Ergebnisse zusammen, die Ihnen helfen, der effektivste Leiter zu werden, der Sie sein können.

SEI LEIDENSCHAFTLICH

Niemand möchte sich von jemandem beraten lassen, der sich nicht so sehr oder mehr für das Thema interessiert als er. Leidenschaft ist Anstrengung; Leidenschaft ist Anstrengung. Leidenschaft gibt niemals auf. Ohne sie hören Sie auf zu innovieren und stagnieren. Wenn Sie authentische Begeisterung und Leidenschaft für das Endergebnis zeigen, werden Ihre Mitarbeiter weiter daran arbeiten, ihre Ziele zu erreichen.

Die Mitarbeiter reagieren auf diejenigen, die ihnen beim Lernen und Wachsen helfen möchten. Zeigen Sie Leidenschaft für alles, was Sie tun, auch für Ihre Bemühungen, Führungsqualitäten zu entwickeln. Ihr Wunsch wird Ihren Mitarbeitern klar sein und sie dazu inspirieren, auch ihre Führungsqualitäten zu verbessern .

MODELLIEREN SIE EINE GROSSARTIGE FÜHRUNG FÜR ANDER

Was werden Führungsqualitäten erreichen, wenn sie andere nicht zum Handeln inspirieren? Nicht viel. Die Leute respektieren jemanden, der den Weg geht. Die Forschung unterstützt diese Aussage; Ein zentrales Merkmal von Transformationsführern ist die Fähigkeit, ein Vorbild zu sein . Eines der wirkungsvollsten Beispiele für Führungsqualitäten ist es, den Menschen um Sie herum genau zu zeigen, was Sie von ihnen erwarten. Schwanken Sie nicht darüber. Die stärkste Nachricht, die Sie an Ihr Team senden können, besteht darin, die Verhaltensweisen zu modellieren, die Sie sehen möchten. “Wenn sie das können”, wird Ihr Team denken, “kann ich auch.”

VERSTEHE DEINE STÄRKEN UND NUTZE SIE

Kein Führer wird mit allem geboren, was notwendig ist, um erfolgreich zu sein. Die Entwicklung von Führungsqualitäten erfordert Zeit und Mühe und beginnt mit einer gründlichen Prüfung Ihrer Stärken und Schwächen. Ein starkes Wissen über Ihre angeborenen Begabungen und Fähigkeiten bedeutet, dass Sie sie für sich einsetzen können, während ein Verständnis Ihrer Schwächen Ihnen Bereiche bietet, von denen Sie wissen, dass Sie sie verbessern können. Die Behebung Ihrer Mängel führt zu echtem Wachstum. Sie werden stark genug, um nicht nur zu fragen: “Was sind Führungsqualitäten?” aber auch die zentrale Frage: “Was sind meine Führungsqualitäten?”

SETZEN SIE SICH KONKRETE ZIELE UND SETZEN SIE DIESE UM

Selbst die beeindruckendsten Führungskräfte kommen nicht aus dem Nichts zum Erfolg. Die großartigste Vision wird niemals in Gang kommen, wenn Sie keinen Weg planen, um dorthin zu gelangen. Wenn Sie Führungsqualitäten entwickeln, investieren Sie Zeit in die Klärung und Festigung Ihrer Ziele . Wenn Sie den richtigen Plan formulieren und dabei aussagekräftige Benchmarks festlegen, erhalten Sie eine Karte, die Sie befolgen können. Diese Methode führt Ihr Unternehmen durch die nächste Woche, den nächsten Monat, das nächste Jahr und das nächste Jahrzehnt. Wenn Sie ein bestimmtes Ziel erreicht haben , schauen Sie auf ein anderes. Das ständige Bestreben, diesen nächsten Maßstab zu erreichen, gibt Ihnen und Ihren Mitarbeitern Sinn und Stolz. Wenn Sie Ihre Ziele erreichen, sprechen die Beispiele für Führungsqualitäten, die Sie verkörpern, Bände über Ihre Hartnäckigkeit bei der Verwirklichung Ihrer ZieleGeschäftsvision .

GEBEN SIE ZU, WENN SIE VERSAGEN, UND FAHREN SIE FORT

Was sind Führungsqualitäten – bedeutet es, ein effektiver Führer zu sein, niemals Fehler zu machen? Selbst die mächtigsten und inspirierendsten Führungskräfte machen Fehler. Wenn Sie einen Fehler erkennen, geben Sie ihn offen zu und korrigieren Sie ihn. Seien Sie offen für Ihre Fehler; Besprechen Sie sie mit sich selbst und Ihrem Team. Lerne von ihnen. Fragen Sie sich und Ihr Team: “Wie kann ich diesen Fehler in Zukunft vermeiden?” Aus Ihren Fehlern zu lernen, sendet eine starke Botschaft an Ihre Umgebung. Sie verstehen, dass Sie auch dann gut führen werden, wenn Sie einen Fehler machen. Wer sich fragt, wie man seine Führungsqualitäten verbessern kann, sollte lernen, wie man Erfolge und Misserfolge erkennt.

ANDERE INSPIRIEREN

Wenn Sie sich über jedes Detail beschweren und nur das Worst-Case-Szenario am Ende eines jeden Plans sehen, haben Sie kaum eine Chance, andere zu inspirieren. Inspiration ist eine Erweiterung des Glaubens ; Wenn Sie sagen: “Nein, das wird nicht funktionieren” oder “Warum sich die Mühe machen?” Für einen Mitarbeiter signalisieren Sie ihm, dass Sie nicht an seine Idee, an ihn oder sogar an das Unternehmen selbst glauben. Ein Mitarbeiter, der das Gefühl hat, dass Sie nicht an ihn glauben, wird keine guten Leistungen erbringen und kann sogar einen Dominoeffekt mit schlechter Moral im gesamten Unternehmen erzeugen. Glauben Sie stattdessen an andere und was sie können. Inspiriere sie, härter zu arbeiten und größere Höhen zu erreichen. Die Entwicklung von Führungsqualitäten in Ihrem Unternehmen durch die Erzeugung und Fokussierung positiver Energie, auch wenn die Dinge nicht nach Plan verlaufen, ist das Geheimnis für nachhaltiges Wachstum.

FINDEN SIE IHREN HÖHEREN ZWECK

Bei der Entwicklung von Führungsqualitäten ist es wichtig zu wissen, warum Sie Zeit und Mühe in das von Ihnen gewählte Ziel investieren. Was treibt dich an ? Ihre sofortige Antwort kann unkompliziert sein: ein größerer Gehaltsscheck von einer gut gemachten Arbeit oder das Prestige, das von einem höheren Rang kommt. Aber treten Sie für einen Moment zurück. Warum willst du diesen größeren Gehaltsscheck? Fühlt sich Ihre Familie sicherer? Vielleicht möchten Sie führen, weil Sie das Gefühl haben, anderen helfen zu können, indem Sie Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die sie benötigen, oder Sie sehen einen Ort, an dem Sie positive Veränderungen in Ihrer Branche bewirken können. Dies sind alles höhere Ziele, und wenn Sie Ihre eigenen identifizieren , können Sie besser als selbstbewusster , sachkundiger und befähigender Führer für andere agieren .

Wenn Sie Ihre Effektivität als Führungskraft in Ihrem eigenen Leben verbessern – sei es beruflich oder persönlich -, werden Sie die Anstrengungen verstärken, die Sie in Ihre eigenen Ziele gesteckt haben. Die Menschen in Ihrer Umgebung werden die harte Arbeit und Leidenschaft sehen, die Sie jeden Tag an den Tisch bringen, und sie dazu bewegen, auch Führungsqualitäten zu entwickeln.

Die Entwicklung von Führungsqualitäten ist einer der mächtigsten Schritte, die Sie für Ihre Karriere unternehmen können. Entdecken Sie die treibende Kraft , die Sie dazu inspiriert, der beste Führer zu werden, der Sie sein können.

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